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针对90后的员工激励该怎么做?

时间:2020-11-05 13:17       来源: 网络

现在的职场上,90后、95后员工非常活跃,这些年轻人对于工作很有自己的想法,有很多创新的点子,给职场带来了活力。如何充分发掘他们的潜力,让他们更好地融入企业?这就需要HR制定适合90后的员工激励方案了。针对90后的员工激励,可以从以下几个方面着手:

 

首先,让员工认识到所做的工作的价值,并适时给予他们一些有挑战性的、新的工作任务。现在的年轻人更关注工作本身的价值以及如何通过工作实现自己的价值。企业在激励年轻员工的时候,可以从工作的价值这个方面入手。年轻人普遍富有挑战精神,对于新鲜事物会有好奇心,对于自己感兴趣且未曾尝试过的工作内容,会有强烈的探索精神以及要把事情做好的决心。适时将一些有挑战性的新的工作内容给予年轻员工,对于激发他们的工作热情也会很有帮助。

另外,可以设置“导师制”,表现优秀的新员工可以由资历丰富且职级较高的老员工来带,老员工的经验对于职场新秀来说是很宝贵的,可以与这样的老员工多交流互动,对于新人来说无疑是很有吸引力的,这对于新人的职业成长以及新人更快地融入企业,都非常有帮助。而对于老员工来说,能了解年轻人的想法,与年轻人有思维的碰撞,对于拓展视角也是很有益处的。

企业还可以通过弹性福利项目来激励员工,现在越来越多的企业采用数字化平台为员工提供弹性福利,这样在企业整体把控福利预算的同事,能让员工自由选择自己喜欢的福利,充分满足崇尚个性和自由的90后、95后员工的需求,达到员工激励的目的。

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